Strona głównaKrólewskie Miasto Darłowo
Królewskie Miasto Darłowo
Na skróty
Darłowo, 8 marca 2017 roku
Proszę się przedstawić się naszym Czytelnikom i opisać swoje wcześniejsze doświadczenia zawodowe
Z wykształcenia jestem ekonomistą. Ukończyłem studia wyższe na Politechnice Koszalińskiej. Przez kilkanaście lat pracowałem w banku PKO BP SA gdzie po przejściu większości stanowisk współpracowałem z bankiem na stanowisku dyrektora oddziału w Darłowie, a później Koszalinie. Po zakończeniu pracy w banku byłem i jestem nadal doradcą finansowym. W tym samym czasie pracowałem w Urzędzie Miasta Darłowo na stanowisku zastępcy kierownika w referacie ds. gospodarki komunalnej i mieszkaniowej gdzie zajmowałem się sprawami bliskimi mieszkańcom, a w szczególności byłem współodpowiedzialny za zorganizowanie kąpieliska na terenie Darłówka. Następnie przez rok czasu współpracowałem z ARiMR oddział terenowy w Sławnie na stanowisku Kierownika oddziału.
Jakie zadanie powierzył panu burmistrz miasta?
Obecnie od listopada 2016 roku mam przyjemność zajmować się i tworzyć strategię rozwoju dla miasta Darłowa, z którym jestem związany od urodzenia.
Jakie główne zagadnienia obejmie Strategia Rozwoju m. Darłowa?
Strategia rozwoju miasta stanowi kluczowy dokument planowania rozwoju lokalnego i określa kierunki działania łączące ze sobą aspekty gospodarcze, środowiskowe i społeczne. To tyle jeżeli chodzi o „oficjalną” definicję. Natomiast można powiedzieć, że strategia rozwoju miasta jest to scenariusz zmiany przyszłości w taką, która zaprojektowana została przez samorząd oraz kapitał społeczny miasta czyli mieszkańców Darłowa.
Co należy uwzględnić w nowoczesnej strategii naszego miasta?
Przede wszystkim zależy mi na tym, aby strategia została stworzona przy współudziale mieszkańców i dla mieszkańców. Dlatego też bardzo ważne będą opinie i pomysły, na które czekam i które można wysyłać na adres j.byrwa@darlowo.pl
Ponadto strategia musi uwzględniać zmiany zachodzące w otoczeniu zewnętrznym jak i wewnętrznym i odpowiednio na nie reagować w czasie i przestrzeni. Dlatego też nie będzie ona jednostajnym dokumentem ale będzie poddawana ewaluacji i będzie reagować na zmieniające się otoczenie przy jednoczesnym zachowaniu głównego założenia czyli poprawy jakości życia mieszkańców, inwestorów oraz turystów odwiedzających nasze miasto.
Czy będą konsultacje z mieszkańcami w sprawie i na czym one będą polegać?
Oczywiście. Jak już wspomniałem strategia nie może powstać bez mieszkańców. Na przełomie tego roku i roku 2018 organizowane będą konsultacje społeczne oraz warsztaty z różnymi środowiskami społecznymi, m.in. ze stowarzyszeniami oraz radami osiedli. Ponadto będzie stworzona ankieta dzięki której wypracowane zostaną kierunki działań miasta oraz tzw. cele operacyjne, czyli konkrety co chcielibyśmy żeby się zmieniło w mieście, co miałoby zniknąć, a co powstać
Co miasto może zyskać mając dobrą strategię rozwoju?
Strategia stanowi podstawę dla efektywnego i skutecznego wykorzystania własnych zasobów i środków rozwojowych, jak i środków zewnętrznych – krajowych i pozyskiwanych z funduszy Unii Europejskiej. Ponadto poprzez zdefiniowanie „gdzie jesteśmy” i „dokąd zmierzamy”, jakie są słabe i mocne strony oraz szanse i zagrożenia wskazuje ona kierunki rozwoju miasta. Dla mieszkańców miasta oznacza to, że dzięki znajomości kierunków rozwoju miasta, samorząd będzie wiedział jak wykorzystać potencjał miasta, a sami mieszkańcy będą mieli bezpośredni wpływ na poprawę jakości życia oraz na otoczenie w którym żyją.
Dziękuję za rozmowę
L. Walkiewicz
